湖州市人事局以“一五雙十”為載體，按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作；注重創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效”的要求，全面實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)加速年、城鄉(xiāng)建設(shè)提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動(dòng)，以推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化公共服務(wù)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為重點(diǎn)，著力創(chuàng)新破難，全面提升執(zhí)行力，增強(qiáng)服務(wù)效能，在更好服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中實(shí)現(xiàn)人事人才工作新發(fā)展。一是五大計(jì)劃（工程）助轉(zhuǎn)型。實(shí)施“南太湖精英計(jì)劃”、“南太湖特聘專(zhuān)家計(jì)劃”、“南太湖緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃”、優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“365”培養(yǎng)工程、大學(xué)生就業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，助推經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是十項(xiàng)舉措強(qiáng)服務(wù)。開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研周和集中調(diào)研月活動(dòng)、加強(qiáng)人才載體建設(shè)、強(qiáng)化人才公共服務(wù)、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度、實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資改革、開(kāi)展市級(jí)部門(mén)中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流、完善科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置辦法、探索建立企業(yè)人才評(píng)價(jià)制度、加快網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)、建立健全矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，進(jìn)一步為基層、為企業(yè)、為機(jī)關(guān)事業(yè)單位提供有效服務(wù)，不斷完善各項(xiàng)工作。三是十項(xiàng)制度樹(shù)形象。強(qiáng)化首問(wèn)責(zé)任制度、AB崗工作制度、限時(shí)辦結(jié)制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度、工作督查制度、政務(wù)公開(kāi)制度、新聞宣傳制度、人事監(jiān)督員制度、談話提醒制度、總結(jié)講評(píng)制度等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，樹(shù)立人事部門(mén)良好形象。
浙江公務(wù)員網(wǎng)特約記者報(bào)道。