泰順創(chuàng)新制度抓作風(fēng)
泰順縣一名科級干部，因在上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，被就地免職。
開展作風(fēng)建設(shè)年以來，泰順縣注重制度創(chuàng)新，從源頭上解決干部存在的作風(fēng)問題。該縣實施機關(guān)效能建設(shè)動態(tài)量化考核，考核內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作、行政審批、自查自糾、社會評議等7大項38個小項，總分值為100分，每小項對應(yīng)不同的分值，并且有詳細的記分標準。該縣通過明察暗訪、跟蹤督查、個案調(diào)查等形式，對各部門和機關(guān)干部進行評分。在考核分值中，社會評議占20分，群眾投訴占9分。投訴一經(jīng)核實，即由效能監(jiān)察部門進行扣分，同時邀請企業(yè)代表、個體工商戶代表和服務(wù)對象以及效能與作風(fēng)監(jiān)督員等，對機關(guān)干部作風(fēng)進行背靠背打分，評議綜合評分與個人升遷、機關(guān)年度目標考核掛鉤。
把群眾的監(jiān)督權(quán)轉(zhuǎn)化為考核評議權(quán)，泰順這一做法增強了考核的公正性，同時也激發(fā)了社會各界參與評議干部的熱情。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前該縣有2000余名社會各界群眾代表參與機關(guān)作風(fēng)評議，共提出作風(fēng)改進方面的意見建議137條。
在群眾評議的基礎(chǔ)上，該縣進一步推出機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)連帶追究機制：凡一年內(nèi)因作風(fēng)效能問題，有兩名普通干部被書面效能告誡處理的，其所在科室負責(zé)人書面效能告誡一次；3名普通干部或兩名中層干部被書面效能告誡的，分管領(lǐng)導(dǎo)將被書面效能告誡一次；一般干部4人次或中層干部3人次以上被書面效能告誡的，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)將被書面效能告誡一次。責(zé)任追究“上問一級”，實現(xiàn)了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的管理目標。
為提高機關(guān)解決問題的能力和群眾對機關(guān)干部作風(fēng)的監(jiān)督力度，泰順縣把59個部門、36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人今年領(lǐng)銜破解的112個難題全程在網(wǎng)上公示，公開破解難題的過程，接受群眾監(jiān)督，目前，112個難題有近半數(shù)得到了妥善解決，群眾反映良好。同時，該縣把所有部門審批事項的承辦時限都“曬”在政務(wù)網(wǎng)上，方便百姓隨時隨地查詢。
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