35歲，基層公務(wù)員的“坎”，如何邁過去？
35歲，對于普通基層公務(wù)員來說是個“坎。35歲后基層公務(wù)員的目標(biāo)往往只能是深耕鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為了實現(xiàn)副科夢而繼續(xù)奮斗。躬耕于基層固然很偉大，然而一輩子呆在一個地方，沒有換一種工作的可能，真的是我們想要的嗎？
相信大家都是歷盡千辛萬苦后，好不容易才考入公務(wù)員的行列的。進(jìn)入公務(wù)系統(tǒng)還沒來及休息片刻，就又要踏上艱難的升職之路......
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣級再到市級，沒有一步是輕輕松松的。那么，怎樣才能在有限的青春時光里，做出最大的成績，基層公務(wù)員怎樣才能通往晉升之路呢？
遴選，是個難得機(jī)會！
那什么是遴選？
遴選就是在公務(wù)員隊伍內(nèi)部進(jìn)行有競爭性的轉(zhuǎn)任和選拔方式，是在公務(wù)員隊伍中“二次擇優(yōu)”的一項制度創(chuàng)新。
遴選通過建立起縱向跨機(jī)關(guān)層級、橫向跨部門(系統(tǒng))的縱橫交錯式選人用人渠道，對優(yōu)化公務(wù)員隊伍的結(jié)構(gòu)有著重要作用。
遴選還在于探索建立一條基層公務(wù)員的選拔培養(yǎng)鏈，這對暢通基層公務(wù)員的“上行通道”非常重要，通過遴選，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員甚至都有直接到中央任職的機(jī)會，這在以前是根本不可想象的。
看到這，對于在基層苦干的你，是否看到了希望呢？也就是說，只要你可以，那么就能夠?qū)崿F(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到中央的大跨越，讓沒有門路、沒有背景的你，實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
遴選難不難？
首先，遴選對象都是在職公務(wù)員，大家能力水平相差不大，可謂優(yōu)中選優(yōu)，你有自信到可以從中脫穎而出嗎？而遴選單位看中的人，無非具備以下素質(zhì)：文字能力出眾，說話條理清晰、邏輯性強(qiáng)，在原單位原系統(tǒng)被認(rèn)可；與報考單位契合度高，熟悉工作，來了就能上手；形象好氣質(zhì)佳談吐優(yōu)雅有個機(jī)關(guān)干部樣等。試想一下，如果在原單位發(fā)展的不如意，混得不好，就想換換崗位，可能嗎？如果連個能拿的出手的榮譽(yù)都沒有，誰能看出你工作能力強(qiáng)呢？
遴選怎么備考？
在職備考本身即是考驗，需要平衡好工作、生活和備考三者之間的關(guān)系，做到兼而有之不可偏廢，又要有所側(cè)重、靶心向內(nèi)，但是改變要趁早，備考的苦要主動去吃，否則，生活的苦會不請自來。言歸其一，除了思想上的正確認(rèn)識外，小編推薦“三步走”的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃：
第一階段基礎(chǔ)期：磨刀不誤砍柴工，基礎(chǔ)不牢地動山搖。此階段的意義在于夯基壘臺、立柱架梁，以系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握黨的宏觀政策為目標(biāo)，構(gòu)建清晰的遴選知識體系。首要的是解決宏觀方向性的問題，是仰望星空。
第二階段提升期：繩鋸木斷、點滴江海，認(rèn)真使人高貴。此階段的意義在于將理論與實踐相融合，要注重日常積累，從時政熱點中挖掘治國理政思路、舉措，了解辦文辦會辦事的基本邏輯，是要具備工具理性，是腳踏實地。
第三階段決勝期：越過山丘，厚積方能薄發(fā)。遴選歸根到底是要以應(yīng)試為中心。此階段的意義在于從歷年中央和各省遴選真題出發(fā)，深入研讀思考、反復(fù)切蹉琢磨，將知識儲備轉(zhuǎn)化成即戰(zhàn)力，針對各類題型集中精力、各個擊破，從而從容以對，制勝遴選。
說到這里，在基層摸爬滾打多年的同志，是否后悔知道遴選太晚了呢？不要后悔，現(xiàn)在知道也不算晚。有的同志會說，知道也沒有用啊，每天工作那么忙，沒有時間學(xué)習(xí)，就算有時間學(xué)，也不知道從何而學(xué)呀！
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