時事政治新聞熱評：讀懂民辦幼兒園“轉(zhuǎn)行”自救釋放的信號
讀懂民辦幼兒園“轉(zhuǎn)行”自救釋放的信號
近日，有媒體報道云南麗江一所民辦幼兒園因停工4個月，幼兒園園長開包子鋪自救，“現(xiàn)在每天平均能賣70單，顧客大多是學(xué)生家長”。無獨有偶，位于河北保定雄縣的一所民辦幼兒園自5月1日起在幼兒園里支起攤子賣起了燒烤，“當(dāng)天10張桌子便有7桌被早早預(yù)訂了，而此后基本上一到夜里，這里都是爆滿的狀態(tài)”，半個月不到的時間，這家開在幼兒園里的燒烤店已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅燒烤基地，吸引了不少民辦幼兒園經(jīng)營者前來學(xué)習(xí)。
在當(dāng)前全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)有序推進(jìn)的背景之下，這樣的新聞顯得有些格格不入。但是數(shù)據(jù)最能揭示真實狀態(tài)。據(jù)5月12日教育部新聞發(fā)布會的消息，截至5月11日，全國各地均已啟動返校復(fù)學(xué)工作，學(xué)生復(fù)學(xué)人數(shù)10779.2萬，復(fù)學(xué)比例達(dá)到39%。而這一億多復(fù)學(xué)學(xué)生里，幼兒園只占468萬人，對比2019年全國學(xué)前教育在園幼兒4713.9萬人的總數(shù)，可知至少直到5月上旬，學(xué)前教育的復(fù)學(xué)比例不到10%。
其中，民辦幼兒園狀態(tài)更令人擔(dān)憂。這種擔(dān)憂來自兩大隱患，一是經(jīng)營者無法應(yīng)對房租和工資壓力，導(dǎo)致幼兒園轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)或倒閉；二是幼兒園教師無法應(yīng)對生活壓力，辭職轉(zhuǎn)行從事其他行業(yè)。事實上，這兩大隱患正在同時上演。根據(jù)中國民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專委會4月份的估計，全國半數(shù)左右的民辦園很難支撐到5月份。而根據(jù)“中教研投”在4月下旬對600名幼兒園教師（88.6%為民辦無編制職工）做的另一項調(diào)研顯示，37.9%的受訪者表示其所在園所有1至3人離職，離職人員在4至10人的占12.4%。所以有人說：“最壞的結(jié)果是等到幼兒園開學(xué)了，孩子們都回來了，老師卻都不在了。”
在共同的危機(jī)面前，民辦園運營者和教師尤其能理解“皮之不存，毛將焉附”這句古語。民辦園設(shè)計一個可行的集體自救項目，帶動運營者和教師共同參與、共同摸索、共同收獲，比起運營者或者教師單槍匹馬自我應(yīng)對，無疑是更自然、更有效、更多溢出效應(yīng)的選擇。
作為個體而言，生存權(quán)是最基本的人權(quán)，對于疫情下的民辦園來說也是如此。保定臨時賣燒烤的民辦園園長稱“他們臨時‘轉(zhuǎn)行’賣燒烤的消息并未向幼兒家長們專門告知，怕被別人說是道德綁架”。這種善良和謹(jǐn)慎固然值得珍惜，但是出于生存危機(jī)而采取的自救，只要不違背法律，又有誰能、又有誰忍去加以指責(zé)呢？
民辦幼兒園從事副業(yè)搞生產(chǎn)，這是自救，也是求救。當(dāng)為數(shù)不少的民辦幼兒園被迫轉(zhuǎn)行從事“副業(yè)”，當(dāng)為數(shù)不少的民辦園教師離職辭職，遠(yuǎn)水解不了近渴的一些政策支持、作用有限的一點資金“輸血”，恐怕要考慮如何進(jìn)行升級、優(yōu)化，真正指向解決民辦園收入缺乏、無事可干、隊伍不穩(wěn)等切實危機(jī)。所以，讀懂民辦園自救背后傳遞的信號，真正為民辦園設(shè)計類似于“以工代賑”性質(zhì)的政府購買服務(wù)，在加強(qiáng)規(guī)范和監(jiān)管的前提下開放更多更順的幼兒園自救途徑與渠道，這是保住學(xué)前教育近10年來蓬勃發(fā)展基本成果的必要之舉。如果確因現(xiàn)實原因無法給予更多的幫助，至少請別隨意加以指責(zé)和阻撓。
具有風(fēng)向標(biāo)意義的北京于5月13日正式公布，北京于6月8日起，具備開園條件的幼兒園可陸續(xù)開園；家長根據(jù)自愿原則，確定幼兒入園需求。祝愿全國的民辦園和民辦園教師都能撐到開園的那一天。（羅容海）
文章來源：http://www.xinhuanet.com/comments/2020-05/15/c_1125987437.htm
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